关于浩宇科技的🟈🛋🚲崛起以及吴浩和张俊他们的创业故事大家听的太多了，现在一些什么成功学，营销学，管理学等等培训班里面，一些🞳鸡汤营销号里面已经讲🈴的太多了。
关于他们创业成功和公司崛起的说法有很多，可谓是众说纷纭。但有一种说法最多，也最被大家所认可。那就是浩宇科技拥有自己的核心技术，且非常注重产品的🙬质量，这才是他们迅速脱颖而出，并且抑郁而去的关键。
所以当吴浩和张俊重新给大家🏚🚦诉说这方面历史的时候，大家也报以了很大的兴趣。
事实上，因🃲🛫🟒为微传媒和浩宇科技的紧密关系，微传媒也在时刻的学习和模仿着浩宇科技。除了管🖌理🎍🏰方式，还有就是企业文化。
而注重创新，质🟈🛋🚲量为先一直是吴浩所强调的，也是深刻在浩宇科技企业文化之中的。所以这一点微传媒也🖁🏪学了过去，并且体现在他们的一系列行事作风以及项目之中。
不过相比🍈🆋🎁于浩宇科技，微传媒所接触的内容领域环境更加的嘈杂，很容易受到业内因素影响。
不管🂺📶是浩宇科技和微传媒，在成🂷长发展的道路上并非都是一帆风顺，反而还是挺充满坎坷的。
浩宇科技这边不说，就单说🐍⚍微传媒，今🀦⚪🔑年在运营上和管理上就遇到了不少问题。
比如今🃜😫🄔年夏天，在公司最为核心的影视特效制作团队中，就有十几个人集体辞职的。这些人显然是被某公司用🚊👨高薪挖墙脚了，导致团队所负责的好几个项目出现了🙬停滞，并且合同延期，造成了不小的损失。
挖🎵🕟墙脚这事情啊其实很常见，🏚🚦也🂷是各大公司hr最愿意干的事情。所以这对这类事情，各大公司都有着很好的应对处置方案。
这件事情其实本可以💨避免，可就🂷是因为管理较为松懈混乱，才被人抓住🆄机会得逞的。
事后，影视特效制作团队负责人免职，🀦⚪🔑直接负责人劝退🗐，公司人力总部门一把手辞职，甚至负责这方面事🖁🏪物的副总，也扣除当年绩效奖金等严厉惩罚。
这之后，微传媒管理方面进行加强，并进行了较🌽大范围的人员调🄔☺🄟整，这才让公司重新稳定下来。
此外，在一些项目上，也遇到了一些问题，受到了较大的损失。比如某项目失败，使得投入到该项目中的上🍸亿资金打了水漂等等📔。
这是在公司高速发展中经常会遇到的问题🄫🀜，微传媒发展太迅速了，也太顺利了。
所以不管是管理层还是基层员工们就🅣会忽略这些问题，从而引发一些问题和危机。
好在处理及时，这些事情都没有引起更大的后果。而这之后呢😕🁓，🄔☺🄟林薇也开始审视这些问题🏬🝋，并进行了大力整改。
其中两个大动作，一方面引进专业的管理运营人才来接替一路跟着她升迁起来，能力却有些欠缺的元老们。而另一方面则就是进行公司架构以及部门人📱🞫🗄员方面的整合，优化♱🌐组织结构。
这二者🃜😫🄔自然是🅵引起了较大的反弹，甚至是不少骚动，不过最终都在林薇强硬的手段下销声匿迹。而那些元老们呢，最终也值得黯然退场。
这也🂺📶导致林薇在下面受到了一下非议，有人认为她这⚐🐡是在卸磨杀驴。公司稍微有点成🙏绩，就打压元老，收割果实。
但实际上，这也是📂很多企业在成长过程中所面临的一个实际问题。
那就🂺📶是当你的企业发展到一定阶段，跟着你打天下的这些元老们，已经越来越跟不上发展的节奏，能力欠缺的时候，你会怎🏺🟊🛟么办。
是比较感性的将他们继续留下，同享富贵。还是比较理性的进行出来，让🖒他们退居二线，或者是直接引退。
事实上浩宇科技也遇到这种情况，当初一起创业的四位元老，除了他和张俊是手握公司管理权外，邹小东和杨帆都并不属于。杨帆并不介入公司事物的运营和管理，一心投入在技术🈻🃢🙜研发领域。